Üksikkoolitaja või organisastioon?
Sellise küsimusega äsja pöördus Eesti Koolitus- ja
Konsultatsioonifirmade Liidu (KFL) poole üks koolitaja. Seda on ka varem
küsitud ja mitmed meist KFL-ist on jäänud vastamisega kimbatusse. Kliendi
aspektist on olnud palju emotsionaalseid arutelusid teemal üksikisik versus
organisatsioon. Vaatame seda nüüd koolitaja aspektist ja proovime siin üheskoos
selgust saada.
Organisatsioon saab garanteerida kvaliteeti. KFL ja Haridus ja Teadusministeeriumi (HTM) esindajate kohtumistel oleme seda teemat mitmeid kordi käsitlenud ja päädinud teadmisega, et kvaliteeti saab tagada siiski vaid organisatsioon. Organisatsioon saab leida asendaja koolitajale, keda mingil põhjusel enam ei ole. See eeldab aga organisatsiooni ülesehitust selliseks juhtumiks. HTM poolt tellitud Eesti Kutse- ja Kõrghariduse Kvaliteediagentuuri kvaliteedimärki täiendkoolituses on otsustatud anda vaid organisatsioonile, mitte üksikisikule. Samas on valdav enamus täiendkoolitust pakkuvatest üksikkoolitajatest olemas oma juriidiline keha, mille kaudu arveid esitada. Kas need kõik on siis koolitus- ja konsultatsiooniorganisatsioonid? Ei ole. Tänapäeval ei saa organisatsiooni tunnuseks pidada vaid juriidiliselt registreeritud de iure keha. Muide, see teema on üleval ka mitmetes teistes valdkondades nagu näiteks ehitustarvete projektimüük, tarbekaupade hulgimüük jms.
Üksikkoolitaja ja organisatsiooni teemad on erinevad. Üksikkoolitajat huvitab eelkõige tellimuste saamine, juurdepääs materjalidele jms. Organisatsioonid maadlevad teemadega nagu koolitajate lojaalsus, kvaliteet, eetika, intellektuaalse omandi kaitse jms. Kindlasti on ka palju kattuvaid teemasid, aga rõhuasetused siiski on erinevad.
Autorist
KFL ühendab organisatsioone. Eraisikutest
koolitajate ühendusi on mitmeid, organisatsioone ühendavaid selles valdkonnas
on Eestis täna vaid üks. Kuidas siis ikkagi määratleda ennast organisatsioonina
või pigem ükskoolitajana?
Vastus on tegelikult
lihtne, st sõltub sellest, mida sa müüd. Kui sa müüd vaid ennast, siis nii
sind ka teatakse ja kui sind enam ei ole koolitusturul, siis selle teemaga on
kõik. Kui sa müüd pigem organisatsiooni, siis sa muretsed ka selle pärast, mis
juhtub siis, kui sind hetkel või pikemas perspektiivis ei ole. Kui klient ootab
näiteks konkreetset rokkstaari (ka koolitustel on muusikud ja muud
meelelahutust pakkujad populaarsed), siis keegi teine teda ei saa asendada. Kui
klient ootab oma organisatsiooni ja inimeste arendamist teatud teemal ja
viisil, siis häirib teda teadmine, et koolitaja on murdnud jalaluu suusatamisel
ja koolitus jääb ära.
Organisatsioon saab garanteerida kvaliteeti. KFL ja Haridus ja Teadusministeeriumi (HTM) esindajate kohtumistel oleme seda teemat mitmeid kordi käsitlenud ja päädinud teadmisega, et kvaliteeti saab tagada siiski vaid organisatsioon. Organisatsioon saab leida asendaja koolitajale, keda mingil põhjusel enam ei ole. See eeldab aga organisatsiooni ülesehitust selliseks juhtumiks. HTM poolt tellitud Eesti Kutse- ja Kõrghariduse Kvaliteediagentuuri kvaliteedimärki täiendkoolituses on otsustatud anda vaid organisatsioonile, mitte üksikisikule. Samas on valdav enamus täiendkoolitust pakkuvatest üksikkoolitajatest olemas oma juriidiline keha, mille kaudu arveid esitada. Kas need kõik on siis koolitus- ja konsultatsiooniorganisatsioonid? Ei ole. Tänapäeval ei saa organisatsiooni tunnuseks pidada vaid juriidiliselt registreeritud de iure keha. Muide, see teema on üleval ka mitmetes teistes valdkondades nagu näiteks ehitustarvete projektimüük, tarbekaupade hulgimüük jms.
Üksikkoolitaja ja organisatsiooni teemad on erinevad. Üksikkoolitajat huvitab eelkõige tellimuste saamine, juurdepääs materjalidele jms. Organisatsioonid maadlevad teemadega nagu koolitajate lojaalsus, kvaliteet, eetika, intellektuaalse omandi kaitse jms. Kindlasti on ka palju kattuvaid teemasid, aga rõhuasetused siiski on erinevad.
Kokkuvõtteks.
Vastus küsimusele „koolitaja või organisatsioon?“ sõltub eesmärgist, mida
soovitakse saavutada. Kui organisatsioon on vahend üksikkoolitaja asjaajamisel,
siis seda pole mõtet de facto
organisatsioonina käsitleda ja KFL-i poole ei tasu vaadata. Kui eesmärgiks on
üles ehitada organisatsioon, millel on väärtus ka peale üksikkoolitaja
lahkumist koolitusturult, siis räägime organisatsioonist de facto ja tasub mõelda KFL-iga liitumise peale.
Autorist
Kaido Vestberg on Mercuri International Eesti juhtiv partner, täiskasvanute koolitaja (kutse 7. tase) ja
ärikonsultant, Eesti Koolitus- ja Konsultatsioonifirmade Liidu juhatuse
esimees, Eesti täiskasvanuhariduse veebikeskkonna (EPALE) saadik, täiskasvanute
koolitajate kutsekomisjoni liige, Eesti Kõrg- ja Kutsehariduse
Kvaliteediagentuuri täiskasvanuhariduse nõukoja liige,
